2022年5月14日下午，索伊集團抗疫保供表彰大會在六安索伊君瀾大酒店隆重舉行，來自集團的索伊電器公司、索伊君瀾大酒店、興大公司、索伊小貸公司等單位負責同志、抗疫保供的先進集體、先進個人、部分員工代表，共計300余人參加了表彰大會。集團董事長王瓊峰出席會議并發表重要講話。

      會上，全體參會人員共同觀看了索伊集團抗疫專題宣傳片《“疫”路風雨  “伊”路有你》；董事長助理倪曙東宣讀了安徽索伊集團表彰文件；云餐智慧物聯科技有限公司總經理孫玉勝、索伊君瀾大酒店總經理張雷分別代表先進集體上臺發言，索伊電器制造有限公司安環處處長張嘯、索伊君瀾大酒店智廚主管戚玲代表先進個人上臺發言。集團領導和部門領導先后為3個先進集體和17位先進個人進行現場頒獎。

      董事長對此次抗疫保供中涌現出的先進集體和個人表示祝賀，號召全體員工向他們學習，繼續發揚模范帶頭、勇于爭先、積極進取、敢于拼搏、敢于擔當的索伊精神，推動集團各項工作邁向新臺階。

      董事長要求，通過此次疫情的考驗，我們要凝聚集團之力，全力以赴推進“智慧餐廚項目工程”及應用場景的落地，并做好以下工作：

      一是思想認識要到位。認識要高，決心要大，行動要快，這是一個難得的發展機遇，更是企業轉型升級的必由之路。要切實增強工作的自覺性，主動性，主攻應用場景，在宣傳上、推廣上下功夫，更要在行動上抓住不放，持之以恒，抓出成效。 

      二是明確任務要到位。從今年五月份開始，到2023年4月止，用一年的時間，先后在市直民政系統、教育系統、衛生系統、文旅系統“四大系統”力求完成應用場景建設。

      三是工作措施要到位。本著實事求是的原則，采取多種營銷方式，深推應用場景。同時，我們要采取針對性強、切實可行、可操作可復制的具體工作方案和強有力的工作措施，有計劃、有目標的向前推進，狠抓應用場景建設落實到位。

      四是宣傳調度要到位。要注重宣傳造勢，擴大社會面對索伊產品的知曉度和認知度，要爭取抖音等網絡平臺、現場體驗等多種形式、多渠道加大宣傳造勢，著力營造濃厚的輿論氛圍和對外影響度的擴大。

 

     

      

      大會在鼓舞人心的《團結就是力量》的大合唱中落下帷幕。