初春，萬物飽含著暖意和幸福悄悄的來臨了。正月還沒過半，索伊電器公司已經張燈結彩、彩旗飄飄，歡迎前方歸來的索伊將士。1月29號，2012年度索伊電器春季營銷峰會在六安狀元府商務酒店隆重舉行，來自全國市場的索伊營銷團隊一線人員參會。會議由索伊電器銷售總公司總經理陳明章主持，總部各級領導及各部門主要負責人出席。

　　陳明章總經理首先對索伊銷售總公司2011年度的工作進行了總結，深入剖析了當前市場工作中存在的一些主要問題，并對2012年度銷售公司的戰略決策做出了統一規劃和工作要求。陳明章總經理指出：2011年，在索伊集團董事會的領導下，銷售公司制定并貫徹的戰略方針是正確并卓有成效的。在行業整體增速趨緩、競爭日益激烈的大環境下，索伊在國內市場，尤其是在三四級市場取得了令人矚目的成績，獲得了社會及行業的廣泛認同，成績是值得肯定的，同時我們未來的發展之路也是任重而道遠的。

　　陳明章說：2012年，是一個挑戰之年，也是一個機遇之年。隨著家電下鄉即將畫上句號，惠民政策推動力的減弱以及農村市場家電保有量的上升，導致市場銷量增幅趨緩，而原材料價格上漲、海外市場低迷等因素也會使得行業各品牌之間的競爭愈加激烈。但從另外一個角度講，隨著市場的優勝劣汰，市場資源將會被重新整合，銷售渠道將會在行業競爭中得以拓寬和提升。索伊依靠高品質的過硬產品、強有力的營銷推廣，以及長期以來，尤其是家電下鄉期間在三四級市場辛勤耕耘所積累起來的良好品牌知名度、美譽度，在2012年，我們將會迎來一個新的成長契機。面對2012年度新的成長契機，索伊企業要攜手廣大的代理商、經銷商統一思想、提高認識、提升素質、強化執行!在溝通中提倡和諧文化、在合作中堅持基本原則，通過提高團隊的執行力，打造一支具有狼性戰斗力的團隊。

　　持續三天的會議中，銷售公司各主要領導分別就市場分析、業務技能、團隊建設、商務禮儀及終端導購等做了專題培訓，參會人員積極投入、反響熱烈。會后的分區討論中，大家根據本次會議的精神，集中討論了各自市場目前的現狀，針對2012年度銷售總公司的戰略部署，規劃了新的一年中的工作。大家紛紛表示：在新契機、新目標的推動下，2012年將以更加頑強的意志、更加扎實的作風、更加完善的服務和更加到位的執行，更好地服務市場，推動品牌獲得質的飛躍。

　　會場上的熱烈氣氛似乎要掩蓋寒冬過后涼涼的寒意。展望2012，索伊銷售公司將團隊的凝聚力放在第一位，本著“用戶至上，品質為先”為經營理念，索伊銷售公司將繼續完善自身管理，加強銷售體系的建設，深挖渠道，拓展終端，從服務和產品的“質”和“量”全面打造索伊銷售精品路線。面對家電競爭激烈的市場浪潮，索伊銷售團隊搶抓機遇，嚴把質量關，通過多層次的服務網絡，整合資源。讓索伊品牌勇攀行業高峰，獨領風潮。